今年以来，宁海县西店镇22个村全部参加百村立功竞赛，其中王家、团堧、紫江等8个村7个项目被列为县级重点竞赛项目。该镇通过建立健全工作机制，推行项目化管理，确保竞赛活动取得实效。

领导干部包案健全责任体系。对全镇22个项目逐一进行责任包干，具体分配到每个班子成员和中层干部中，指导村两委班子联合抓落实，特别是镇主要领导对7个县级重点竞赛项目逐村现场指导，形成班子领导、中层干部、村干部齐抓共管的良好态势。同时，推行项目PK亮晒、进度三色公示、挂图作战等举措，就项目包案落实情况进行公开监督，营造你追我赶的竞赛氛围。通过凝聚镇、村两级力量，促使党组织和党员干部集中精力、齐心协力推进竞赛活动，确保项目实质性进展。

四项务实举措强化制度保障。严格实行“周部署、月汇报、季点评、年考核”四项措施，保障竞赛活动有力有序推进。每周一上午由书记、镇长牵头召开部署会议，对竞赛项目涉及的政策处理、项目推进等周要点进行重点安排和强调；每月底由各村项目责任领导汇报进展情况、存在的问题及项目推进过程中一些经验做法等；每季度由每名项目牵头领导对活动推进情况、存在问题及督查结果进行点评通报；年底由镇纪委牵头，会同相关责任领导及职能部门，对竞赛项目进行考评，根据考评结果对村级组织及相关党员干部进行奖惩。

干部作风转变促进活动开展。深入推进干部作风建设，修订完善满意联村干部和村干部考核办法，将干部考核和竞赛活动紧密结合，将作风建设和竞赛项目捆绑推进，实现作风建设与项目落实双赢。严格实行“周二住夜”和“亥时报晓”工作法，在周二全体干部住夜的基础上，实行周一、四重点项目组下村加班服务制度，要求镇干部在21点后回镇向书记、镇长及各领域牵头领导报告项目进展情况，由主要领导牵头会诊，及时解决项目推进中的“疑难杂症”。截止11月份，全镇90%以上项目按计划靠前或及时推进，王家村的社会治安防控体系建设、吴山村千名党员联万户等县级重点项目更是走在前列，起到了示范引领作用。

职能部门联动助力项目提速。充分发挥卫星城市权限下放优势，建立国土、规划、环保、住建等部门会商机制，凡项目中涉及多部门协调的问题，召集相关部门负责人现场办公，第一时间协商解决困难，极大提高效率。如县级重点项目崔家溪河道整治，结合农办的“五水共治”工程和综合执法局的“三改一拆”工作，各部门相互衔接，既节省了村经济投入，又加速了项目实施进度。继续深入推动镇总工会、团委、妇联、两代表一委员、商会等群团组织及代表力量来助推项目建设，经常性组织开展视察、项目汇报会活动，凝心聚力，开拓项目推进的新境地。