在农村基层组织建设过程中，慈溪市以村干部“工作职业化、报酬工薪制”为基础，强化导向，突出重点，着力培养和造就精干高效、创业创新的农村干部队伍。  

一是抓用人导向。深化村专职干部“选聘分离”制度，在选举产生村三套班子成员的基础上，严格把关做好村专职干部的聘任工作，强化重实干、重能力、重廉洁的导向，提升村专职干部队伍的整体素质。  

二是抓书记核心。通过内选、外聘、机关下派等途径，把思想政治素质好、创业创新能力强、管理协调能力强的“一好双强”型人才选拔为村党组织书记。目前全市274名村党组织书记中，有170多名是创办企业或有经商经历的优秀经济能人。建立健全村党组织书记定期例会和创业承诺制度，2014年换届后，全市村干部公开作出承诺4000余项。  

三是抓日常管理。不断深化完善村干部职业化管理制度，进一步完善村级民主管理，全面推行村级重大事项“五议两公开”制度和农村小微权力清单制度，规范权力运行。开展软弱涣散村（社区）党组织整转工作，由市领导一对一挂帅，通过选优配强村（社区）党组织书记、调整优化村级干部队伍结构、大力提升村干部服务能力、合力破解矛盾和信访问题、切实保障村级工作基础等有效措施，软弱涣散村（社区）党组织得到有效整转。