鄞州区按照全面从严监督管理干部要求，横向联合各部门单位、社会力量；纵向强化细节管理、责任落实，努力打造一支政治坚定、勇于担当、团结干事、实绩突出的狮子型干部队伍。

“两制度一平台”，健全干部监督管理机制。健全干部监督工作联席会议制度，和纪检、审计和信访部门等成员单位联动配合，及时做好干部监督管理的宏观指导、综合协调和资源共享，努力形成工作合力。完善组织工作重要事项请示报告制度，按照干部管理权限，及时上报领导班子和领导干部重要情况、干部选拔任用重要事项以及涉干重大突发事件，并充分发挥两代表一委员和组工联络员的监督作用，进一步畅通干部监督信息传递渠道，严肃干部工作纪律。探索建立干部动态智能管理大数据平台，对接民政、住建、公安等信息库，推进数据共享，及时掌握干部婚姻、住房等信息，实现区内定期更新和及时预警；同时以大数据平台为依托，加强对干部人事档案审查，着重审查干部“三龄两历一身份”，对后备干部做到“入库就审”，拟提拔转重干部“凡提必审”。

“两汇编一清单”，规范干部监督管理流程。研究制定《干部监督工作制度汇编》和《干部管理工作制度汇编》，健全完善出国（境）审批、社团兼职审批、个人重大事项报告等相关监督制度，梳理干部档案管理、考核管理、双向约谈、日常走访等相关管理制度，推进干部监督管理工作规范化、系统化和精准化。建立干部选拔任用工作流程清单，梳理分析干部选拔任用工作的关键环节，细化各个环节的操作程序和规范要求，推行新提拔任职中层干部考察报告制度，进一步规范干部选拔任用工作流程和操作规范。

“两述职一审计”，加大“一把手”监督管理力度。深化党政“一把手”全委会述职，把党建工作和依法行政等列入“一把手”年度述职和年度考核的重要内容，通过履职公示、公开述职、民主评议等方式，强化“一把手”落实管党治党和依法行政的责任意识。定期召开组织生活会，“一把手”带头在会上进行述职与自我批评，并将批评要点上报组织部备案。探索实行“一把手”经济责任量化审计预警约谈机制，加大组织部门对经济责任审计的协调、配合和参与力度，根据问题程度，由相关领导进行约谈提醒。