为了切实加强作风建设，着力转变联村干部工作作风，履行联村干部岗位职责，调动工作积极性和创造性，密切党群干群关系，推进园区、街道各项中心工作和重点项目的落实，余姚市朗霞街道在《关于进一步加强联村工作的意见》基础上，引入群众考评机制。  

扎实开展进村入户，提升村情民意“熟悉度”。要求街道全体联村干部对联系村和所联农户的基本信息和重要情况做到“四必知”。从2015年1月起围绕“进村入户体民情，务实为民聚民心”主题，街道开展“四问聚心”分类走访、分类服务活动。在此次走访活动中，联村干部和村三套班子成员对所联村的所有农户进行分类走访、分类服务。走访对象为救助型、关爱型的，要求联村干部和村干部每季度走访一次。走访对象为发展型、示范户的，要求联村干部和村干部每半年走访一次。走访对象为普通型的，要求联村干部和村干部一年走访一次。年初已对全体农户进行一次走访，帮助群众解决实事八十余件，同时为133位困难党员送去了慰问金。年底将由街道联村工作考评领导小组借助街道农户信息平台随机抽查每个联村干部所联的部分农户，就农户的基本信息、目前情况等对联村干部进行提问，回答得分记录到年度考评总分中。  

深入学习农村知识，提升涉农政策“知晓度”。为使联村干部更好得开展农村工作，帮助群众解决实际问题，街道编制了《村权利规范清单运营操作手册》，内容包含党务、村务、三资管理、公共服务、人事用工等五大类33小项的农村实用知识，基本涵盖了农村工作的主要事项。街道利用党员组织生活日、“四夜”活动等载体，组织联村干部以集中和分散的方式多次开展学习讨论。4月，街道组织全体联村干部在街道阶梯教室集中参加农村基本知识考试，考试成绩记录到年度考评总分中。另外，街道要求各联村干部上报2014年个人联村工作总结，对各自的联村工作进行回头看，对照街道的联村工作要求进行查漏补缺，以便在今年的联村工作中取得更有成效的实绩。  

严格执行群众评议，提升工作实绩“满意度”。为使联村工作落到实处且更贴近群众需求，街道结合“六必到”、“三必办”、“五不准”完成情况，分三个层级分别对联村干部进行评议。一是所联村党员群众评议。联村干部根据年度工作目标完成情况，通过述职报告的形式向群众上交年度“成绩单”，参加对象为党员干部、村民小组长和村民代表。二是所联村村干部评议。村干部将根据联村干部的平时工作表现和述职情况，对其联村工作进行评议。三是联村领导评议。由联村领导对联村干部在联村工作和重点项目中的实际表现进行评议。三个层次的评议分数记录到年度考评总分中。朗霞街道各村已在3月份开展了2014年度的群众评议工作。  

建立健全奖惩制度，提升考评工作“含金度”。为激发联村干部在联村工作中的主观能动性，街道根据联村工作年度考评结果，由党政联席会议集体讨论确定“群众满意联村干部”若干名。联村工作年度考评总分在60分以下的联村干部年终考核不得评为优秀。对在“双带双走”、“入户建档”走亲连心活动和“四问聚心”分类走访活动中，没有完成走访要求或抽查中被通报的联村干部，采取一票否决制，不得评为“群众满意联村干部”，年终考核不得评为优秀；对受到街道行政监察查处的联村干部，在其评议总分中每一起扣10分；被评为“群众满意联村干部”的，原则上个人在单位年度考核和农村工作指导员考核评定为优秀候选人，连续两年被评为“群众满意联村干部”的，优先推荐为中层后备干部人选。目前，经过各项考评已确定“2014年度群众满意联村干部”13名。