余姚市认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，不断深化干部人事制度改革，采用“推、比、赛”等举措，真正把想干事、会干事、干成事的好干部选出来。  

“多元举荐”推。制订《关于发挥市委全委会成员在干部选拔任用中作用的实施意见》、《组织和个人署名推荐领导干部人选实施办法》、《领导职位空缺预告实施办法（试行）》等文件，建立市管后备干部“4+2”推荐制度，即副职后备干部由各单位会议推荐、个别谈话推荐、领导干部署名推荐、单位党组织推荐等四种推荐方式确定；正职后备干部由各单位会议和市委全会扩大会议“两轮”推荐确定，既扩大了市委好中选优的余地，又发现和储备了一批优秀人才。  

“亮绩竞标”比。注重把“懂乡音、解乡情、亲乡邻”的优秀本土人才作为选拔的目标对象，面向全市机关事业单位符合一定条件的工作人员以及优秀大学生村官、村干部选拔乡镇（街道）干部。去年以来，全市共推出10个乡镇中层副职岗位和8个乡镇事业单位工作人员岗位，共吸引全市116名符合条件的人员参与竞标。通过经历业绩比较、综合素质比试、竞标践诺比选等程序步骤，18名有基层工作经验、实绩比较明显、群众工作能力较强的干部脱颖而出。  

“公开比选”赛。积极探索后备干部选拔培养有效途径，拓宽优秀中青年干部脱颖而出渠道。2011年以来，全市通过公开比选方式分2次共选拔86名优秀中青年干部，作为市第十三期、十四期中青班学员。公开比选后备干部工作还得到上级组织部门充分肯定，入选中组部乡镇党委换届干部人事制度改革100例。2014年公开比选综合素质比试（即面试）中，首次采用了五轮答题（1人主答、4人补充）的形式，较好地降低了竞争性选拔干部“能考不能干”、考试偶然性等风险和弊端。