“实践检验真理，实战检验干部”。千里马常有，伯乐不常有，古为“伯乐相马”和科举制度，如今组织上更多的是搭建竞优比选的制度体系，让优秀年轻干部的发展成“万紫千红”而不是“一花独放”，让优秀年轻干部有更多机会脱颖而出，使在实践中磨练的年轻干部得到最大程度的挖掘。  

5月28日，一条《85后，你们准备好了吗？》的微信信息在该市年轻干部的朋友圈内疯狂转发，这是余姚市委组织部官方微信平台“姚江先锋”发布的“关于2015年余姚市优秀年轻市管副职领导干部预备人选竞优比选工作”的信息。10名市管副职领导干部预备人选明确要求资格条件须85后，这是该市根据宁波市委要求进一步深化干部人事制度改革，着眼长远培养选拔优秀年轻干部的又一举措。  

而就在上个月开始，一场“80后”市管正职领导干部预备人选的竞优比选工作正在进行当中，最终将选拔产生4名优秀年轻干部作为该市市管正职领导干部预备人选进行重点培养，为下步在更加重要的岗位发光发热做好准备。  

事实上，类似的竞优比选已举行过多次。就在2013年，该市根据宁波市“优苗选育工作”的实施意见，面向全市范围内各级党政机关、民主党派、群众团体、企事业单位、两新组织或上级驻姚单位满足一定职务、学历学位要求的“85后”人员选拔了10名市管副职预备人选，并采取帮扶锻炼、基地锻炼、上挂锻炼、轮岗锻炼和压担锻炼等方式，进一步强化培养。目前，10名优秀年轻干部均得到了提拔，其中有3人成为市管副职领导干部。  

“80后”、“85后”，这些带着显眼标签走上领导岗位的年轻干部正越来越受到人们的关注！  

面向一流大学优秀毕业生招聘事业编制工作人员，面向村（社区）干部、大学生村干部招考乡镇（街道）机关事业人员、面向事业单位遴选乡镇机关干部、立足“岗位紧缺度”比选中层干部……无论是针对市管领导干部，还是市直部门或乡镇（街道）中层干部，还是公务员或是事业人员中的一般干部，给优秀年轻干部打通上升的绿色通道，正成为该市干部工作中的一个导向。去年，该市还专门切出35个事业编制，组织力量赴上海、杭州、武汉等重点高校招聘优秀毕业生，提前储备了一批优秀干部苗子。  

那么，如何在干部选拔过程中既做到公平公开公正又实现科学合理规范呢？该市积极探索选拔新机制，拓宽视野、统筹考虑，尤其突出基层经历与实践检验，以实绩说话、靠本事立身，一定程度上改变了传统模式下选拔干部“唯分”定取舍，“能考不能干”、“人岗不相适”等问题，“经历业绩比较”正是这一选拔机制中的一个亮点。  

自2006年被选聘为该市大学生村干部以来，阳明街道北郊村年轻的党总支书记鲁炎峰凭借踏实肯干的工作作风和丰富的群众工作经验逐渐获得了村民的信任，也获得了组织的肯定，先后多次被评为市优秀共产党员、市十佳大学生村干部。然而面对考试，他却似乎总是充满遗憾，“有几次进了面试，因为排名靠后，最后都名落孙山。”而在去年该市开展的“亮绩竞标”选拔乡镇（街道）中层干部和事业单位工作人员比选中，鲁炎峰凭借经历业绩评价上的高分和较好的面试成绩，最终以第一名的成绩成功成为乡镇事业单位试岗人员。  

为切实体现崇尚实干、注重实绩、重视基层的用人导向，该市注重把参加比选干部的经历和业绩作为竞标“硬指标”，精心设计各有侧重的《经历业绩评价指标体系》，按百分制设置评价指标和权重分值，赋分向能力实绩与群众公认倾斜。既包括学历学位、任职经历、工作实绩、群众评价、年度考核、荣誉情况等部分，并对参与重点任务、重大项目中的表现设置了加分项目。正是这一整套经历业绩量化评价体系，使“考试专业户”望而却步，也让年轻干部更加注重在实干中体现价值，将“会干事、干成事”作为奋斗的目标。  

而在实际的竞优比选中，“能力素质比武”环节一直是竞聘者中热议的焦点。如何真正体现能力素质，该市探索出了一套类似于无领导小组讨论的“五人五轮”比武的方式。面试试题由市外专业机构命题，内容贴近基层工作实际，重点测试考生语言表达能力和逻辑思维能力。每组5人，6道题。由考生轮流抽取题目作答，1人主答，其余4人补充，再由主答者总结，依次进行。这种方式的题目类型比较多，既有理论题，也有实践题，每位考生有5次答题的机会，真正考出了真才实学。