余姚市按照“拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量”的要求，在全市年轻干部中实施“五个一批”挂职，多渠道、有计划安排年轻干部经受锻炼，努力营造用在其时、用得其所、用尽其才的良好氛围，切实保障事业发展后继有人。  

基层历练一批。从今年开始，通过三年时间，对已任职的35周岁以下市直部门机关干部到乡镇（街道）或所属市直部门基层站所、乡镇（街道）机关干部到村（社区），有计划地进行为期1年脱产任职历练。机关中层正职干部安排乡镇（街道）中层副职岗位，中层副职干部安排乡镇（街道）中层正职助理岗位，一般干部根据各单位实际自行考虑安排。2015年，全市安排45名年轻干部到“五联五促”结对乡镇（街道）接受历练，58名年轻干部到本部门基层站所接受历练。  

挂职锤炼一批。每两年开展一次优秀中青年干部培训班学员遴选，将一线实践比选作为遴选的一个重要环节。由市委组织部统一安排，组织优秀中青年后备干部到重大工程项目、重要工作任务、重点开发区域等岗位进行挂职锤炼，并将挂职锤炼期间的综合表现情况作为确定中青班学员资格的重要依据。比如，今年选派5名年轻干部到“双万”专项活动办挂职，深入企业帮助解决各类难题。2012年以来，全市共累计选派150余名优秀中青年干部到“三重”岗位进行挂职。  

双向磨练一批。结合三年一次的中层干部集中聘任工作，打破条块壁垒，畅通交流渠道，有计划地安排市直部门优秀年轻中层干部到乡镇（街道）接受基层实际工作磨练，进一步熟悉基层工作情况；安排乡镇（街道）优秀年轻中层干部到对口市直部门进行锻炼，有效提升业务能力，磨练情况作为中层干部年度考核、提拔使用的重要依据。2008年以来，全市共开展3次市直部门和乡镇（街道）干部双向交流工作，累计组织安排优秀年轻中层干部200余名。  

下派淬炼一批。加强乡镇（街道）正职后备干部培养，明确长期在市直部门工作，综合素质优秀的市管副职领导干部，可作为乡镇（街道）正职人选进行重点培养。对目前缺少基层实际工作经验的优秀市管副职领导干部，采用下派挂职形式，一般担任乡镇（街道）副书记职位，接受基层实际工作的淬炼。2012年以来，全市共下派9名市直部门副职领导干部到乡镇（街道）进行挂职。同时，结合市管领导干部调配工作，选派部分优秀市管领导干部到基层进行淬炼。  

外派精练一批。对有较大发展潜力的年轻干部，充分利用国外交流、上级部门选派、借调的机会，积极推荐到有关国家、国家部委、省直部门、省市重点工程和先进发达地区进行挂职锻炼，积累工作经验，提升综合素质。2013年以来，选派一名乡镇“80后”干部到韩国进行为期半年的挂职锻炼，选派市发改局一名业务型年轻干部到国家发改委帮助工作，学习先进地区和上级部门工作经验，开阔工作视野，增进与有关部门的沟通联系。2012年以来，全市共选派20余名年轻干部进行外派锻炼。