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江北区完善三项机制打好精准选用干部的“组合拳”

2015年以来,江北区委以全面贯彻落实《干部任用条例》为主线,针对干部工作中的突出问题,特别是考准考实干部的有效手段不多、领导干部日常监督管理不严等问题,通过优化干部选任机制,建立干部信息立体化收集机制,强化干部从严管理机制,切实打好精准有效选人用人的“组合拳”。  

树好“风向标”,不断推动干部选任工作科学化。坚决落实“为发展配干部,凭实绩用干部”的用人标准,始终把领导班子和干部队伍紧紧抓在手上。一是围绕中心选干部。围绕新型城市化、都市工业、“三改一拆”和“五水共治”等中心工作,结合机构改革和空缺岗位需求,不断优化区管领导干部队伍。2015年以来共调整干部7批次,提拔转重69人,一批敢于担当、敢闯敢干、实绩突出的“狮子型”干部走上领导岗位。二是系统谋划不断层。注重干部调配的系统谋划,在科学评估的基础上,结合干部空缺岗位和超职数配备整改要求,做好2016年换届工作通盘考虑和整体规划。三是交流轮岗促流动。打破干部部门化“怪圈”,启动科级及以下干部交流工作,建立“一盘棋统筹、一体化培养、多岗位锻炼”的好干部培养发现机制。2015年,全区共交流干部107人,其中科级干部87人。  

建好“存储器“,积极探索干部信息收集立体化。按照“提人知情、提情知人”要求,探索建立领导班子和领导干部信息立体化收集机制。一是推行上门走访约谈制度。每月定期走访区管领导班子,约谈班子成员,深入了解班子运行、重点工作推进、干部思想动态等。2015年已走访17家单位,与170余名区管干部谈心谈话。二是开展重点工作专项调研。围绕“五水共治”、“两路两侧”和环境整体提升等重点工作,启动以“部门条保和环境整治”为主题的专项调研,对10个部门、8个街道(镇)的50多名领导干部进行谈话。三是严把用后评估关。组织开展重要岗位新任干部后评估工作,对25个单位37个重要岗位新任干部的适应表现情况进行调研评估。四是开展专项巡查。会同区纪委开展了对区管领导班子的巡查工作。目前,已开展了4个批次8个区管领导班子的巡查。  

筑牢“防火墙”,切实推动干部从严管理常态化。坚持从严从紧从实监督管理干部,营造风清气正的政治生态。一是从严教育不放松。深入开展“三严三实”专题教育,组织领导干部深入查找和解决“不严不实”突出问题,组织各单位开好专题民主生活会,推动专题教育取得实效。深入实施干部教育培训“鹰燕计划”,搭建“科长说江北”等特色教育平台。累计培训领导干部1447人次。二是强化问责不手软。会同区纪委出台有关制度办法,制定提醒函询诫勉的详细操作流程。加大干部“为官不为”处置力度,对闹不团结、工作不力的5名区管干部做了不适宜担任现职调整,使“工作小一号”现象明显减少。制定出台中层干部选拔任用办法,使每个干部选任过程可追溯、可倒查。三是强化管理促作为。积极发挥“退二线”干部作用,抽调40名“退二线”领导干部参与重点项目专项督查。目前共完成171项督查任务,发现问题67个,整改率达97%。

时间:2016/2/1 9:16:57
  来源:江北区委组织部
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