近日，选派到宁波市北仑区新碶街道负责拆迁安置工作的军转干部张雷参与的恒山路656弄商住楼，终于百分之百完成丈量评估、百分之百实现模拟签约，从5月中旬筹备征到6月底实现“双百”目标，仅用时一个多月。

　　近年来，宁波北仑区积极探索推行“区级规划导师—单位专业导师—基层实践导师”的“三级导师制”，科学培养、精准帮带，加强实践锻炼，加速干部转型，激发干事创业热情。

　　今年4月份，由北仑区委组织部牵头，张雷与其他25名2016年转业的军转干部至街道、重点开发区域等，进行为期一年的一线适岗锻炼、跟班学习，主要从事信访维稳、征地拆迁等工作，所有军转干部参与驻夜值班、联村联社，促使新一批军转干部在“急难险重”一线提升地方工作能力。

　　选派到白峰街道从事小城镇建设的军转干部徐晶晶，利用在部队组织筹划海军仓库主任现场会的工作经验，将街道小城镇环境综合整治中20项工程整治项目，按照时间进度，分前期调研、立项审批、初步设计、概算编制及审核和施工图设计等12个阶段，用不同颜色进行区分进度情况设计成作战图表，有效提升了项目的推进速度。

　　北仑区委常委、组织部长朱安伟说：“通过一线适岗锻炼，让军转干部体会到军地工作方式的显著不同，找到自身存在的短板问题和努力方向，增长实践才干，加快角色、能力和方法的转型。”

　　据了解，在一线适岗锻炼中，各街道为每名军转干部量身制定了1-2名工作、生活上的导师，这里面既有街道主要领导、科室业务骨干，也有优秀的军转干部、老村书记，手把手帮助军转干部成长。在安置单位，通常由分管政工人事的领导及业务骨干作为军转干部的“单位专业导师”，采取“一对一”“多对一”的形式对军转干部进行业务帮带，定期开展交心谈话，适时轮岗交流锻炼。

　　朱安伟表示，“三级导师制度一方面让军转干部更了解区情民意、地方工作方法，也让组织部门、安置单位进一步把准军转干部能力素养，推动军转干部既要安置好，又要培养使用好。”

　　今年1月，北仑区综合行政执法局在单位中层干部调整时，针对工作实绩和岗位特性，将6名工作兢兢业业、表现优异的军转干部提拔至科级领导岗位。全区也先后选拔5名驾驭全局能力强，能够谋全局抓重点、善于应对复杂局面的军转干部担任区管正职领导干部，55名踏实肯干、敢闯敢拼的军转干部提拔为区管领导干部或在区管职位上职级提升，牢固树立军转干部“凭实干出实绩”，组织“凭实绩用干部”的鲜明导向。

　　北仑区委组织部常务副部长陆坚表示，当前军转干部已经成为北仑区干部队伍重要组成部分，全区既抓好妥善安置，也强化教育培养，推动军转干部在地方再立新功。

　　据介绍，区委组织部还专程派员到基层一线走访，跟踪军转干部在地方的成长轨迹，进一步了解他们的所思所想所需。同时，以半年、一年为时间节点，对军转干部的心理调适度、岗位匹配度、工作实绩度、评价认可度等12个方面开展分析评价工作。这些分析评价情况输入干部信息动态纪实系统，并与干部能力素质模型进行对比分析，实现对区管军转干部准确描绘、科学培养。

　　选派到郭巨街道从事信访维稳适岗锻炼的军转干部张剑表示，北仑区委区政府的这一系列举措，让他们感受到了组织的关心和重视，是真心实意要培养他们、使用他们。他们愿意通过个人努力，在地方干出一片新天地。