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余姚市委组织部结合组工文化建设推进部机关作风建设年活动 | |||||||||
一、进一步改进学风。加强组工干部教育培训工作,制定组工干部培训计划,分层次、多渠道、高起点培训组工干部。在坚持学历培训、菜单式培训的同时,更加注重干部的实践锻炼,提升组工干部专业化水平。组织机关干部参加“姚江讲坛”,继续开展创建“学习型科室”活动,要求每位组工干部制定详细的个人自学计划,除了规定的必读书目外,要有计划、有重点地学习理论书籍,每位组工干部每天自学时间不少于1小时,每年撰写学习笔记不少于2万字,学习心得不少于4篇,理论文章不少于2篇。改进学风要坚持理论联系实际,提高理性思考能力,提倡工作学习化、学习工作化,着力解决工作中的矛盾和问题,做到学以致用、学用结合。 二、完善工作机制。坚持观念创新,进一步在观念上摒弃一些不合时宜的东西,不断吸纳先进的理念和时代的气息,构建创新的工作系统,以更加创新的视角、创新的思维、创新的精神谋划和推进组织工作,真正实现组织工作的与时俱进;坚持以“效能”保障创新,进一步讲究效能效率,健全完善首问负责、限时办结、效能考评、效能告诫、责任追究等制度,将效能建设列入机关目标管理,对违反效能规定的科室、干部,一经查实,给予严肃处理;坚持以信息化提速创新,进一步推进组织工作“数字化”,以多媒体、网络、视频会议、无纸化办公等信息技术为手段简化繁琐的日常党务工作,提高工作效率和时效性,通过运用信息技术,改变工作方式、更新观念,不断地提高组工干部的科技素质和创新能力。
三、坚持开门纳谏。充分利用组织部门的职能优势,疏通与社会同频共振的渠道,广泛听取社会各方面的意见和建议,畅通和拓宽信息交换网络。大力实施组织工作的“阳光工程”,坚持开门评部、开门纳谏,积极构建组织部门与党员、干部和群众互相交流沟通的平台。要采取问卷调查、座谈会、设立意见箱、回访以前在组织部门工作过的领导干部等多种形式,广泛征求服务对象、工作对象和广大群众的意见。通过开展“不满意,请投诉”活动,建立征求意见反馈制度、整改措施落实制度和整改情况公示制度,聘请特邀监督员对全市组织工作、组工干部进行专门监督,使组织工作和组工干部时刻处于群众的监督之下。
四、深化“三个之家”。不断深化对“三个之家”内涵的理解与认识,增强建设和谐机关和“三个之家”的意识和自觉性。拓展组织部门多年来坚持的“以事业留人,以感情留人,以适当的待遇留人”的优良传统,充分调动和发挥机关广大干部职工的积极性、主动性和创造性。围绕组工文化建设和组工干部综合素质培养,定期开展丰富多彩的组工团队活动,营造人与人之间和谐相处、真诚相待、工作融洽、良性竞争的良好工作氛围。
五、弘扬优良传统。坚持和弘扬“政治坚定、纪律严明、任人唯贤、勤政廉洁、团结进取”的优良部风,要以作风建设年活动为新的起点,建立健全规范有序、严明高效的长效管理机制。坚持从严治部,经常性开展对组工干部的党性党风教育和警示教育,增强全体组工干部的廉洁自律意识,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,耐得住清苦,抗得住诱惑,经得起考验,正确对待个人荣辱得失,勤勤恳恳,兢兢业业,甘为人梯,进一步增强政治责任心和拒腐防变的能力。 |
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时间:2007/4/20 |
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