二、要提高“五种能力”。一是分管工作的决策能力。要不断地加强学习、学政治、学理论、学时事，以确定坚定的正确的政治方向，做到执行任务不走样。要深入调查、研究，掌握工作实际的第一手资料。在低收入家庭购房工作中，为了让更多符合条件的老百姓得到实惠，我们在全区范围内开展了地毯式的排查，全区几万户群众，虽然符合条件的不足千户，但我们仍然一户一户的通知，一家一家的上门，为的就是让这件关系老百姓的大事办好。当看着老百姓满心欢喜的拿到新房钥匙，我想再苦也值！同时在工作中要谦虚谨慎、对分管工作要敢于负责，敢于接受新事物，敢于开拓创新。对任务执行安排要及时，不当传声筒，不做转发站。坚决反对那种不学习、不调研、盲目自大、固步自封，事前拍胸脯、事中拍脑袋、事后拍屁股的“三拍”干部。二是组织工作的协调能力。要学会弹“钢琴”，能调动积极性，各项工作有条不紊。要树立“标兵”，鼓励先进，奖勤罚懒。做工作要抓住重点，以点带面全面协调发展。要注重搞好方方面面的关系，上、下、左、右和谐的人际关系是搞好工作的必备条件。要做到大事讲原则、小事讲风格，明白“公关”也是生产力。三是善做群众工作的能力。党与人民群众的关系是血与肉的关系，人民群众是真正的英雄，群众的心也是肉长的，只要将心比心地将工作做好，老百姓肯定会理解。对群众提出的问题，要善于正确的引导，对群众中存在的困难，要勇于承诺，认认真真、扎扎实实地去解决。为群众多办实事、做他们的知心人，真正做到“权为民所系，权为民所用”，与人民群众一条心，充分调动人民群众的积极性，发挥他们的无穷智慧和创造力，推动我们事业发展。作为多年工作在基层的党员干部，我深深地知道，在群众面前我们就是党的形象、党的代表，事情没做好，老百姓埋怨的不是我们个人而是党。四是驾驭复杂局面的能力。要学哲学、用哲学，要用哲学的观点面对即将或已发生的复杂局面。当多种矛盾同时存在时，要会运用唯物辨证法去对待，对产生的矛盾，及时细心梳理，区别对待。要抓住主要矛盾，及时解决主要矛盾。当前各项工作都要以稳定为大局，以经济工作为中心，明白这一点，一切复杂矛盾就会迎刃而解。五是交办工作的落实能力。这是衡量每一位基层干部工作好与坏的主要标准。作为党的一名基层干部，必须要自觉地努力改造自身的世界观、人生观、价值观，不断地培育和提高自身的综合素质，以高标准严格要求自己，廉洁自律、以身作则、深入实际、联系群众、真抓实干、克难攻坚，以自身的模范行为团结、激励和带领周围的同志共同努力创造出一流的业绩，实现“事半功倍”的效果。