一是提高调研质量，促进组织工作创新。大兴调查研究之风，多下访群众、多深入基层、多了解民意。今年将集中1个月时间针对组织工作新情况、基层党建新课题进行调研，部长带头撰写调研文章每年至少2篇，副部长及科室中层干部每年至少1篇，要求通过开展课题调研积极引导基层组织工作创新。同时明确要求，每名组工干部下基层调研每周1天，部领导下基层调研每月3天，并通过扶贫帮困等有效载体，为调研理素材。

二是提高学习质量，促进干部素质建设。继续开展“学习型机关”创建活动，建立健全讲学、帮学、议学“三学”制度，要求部领导每季度采用集中形式对部里全体干部讲一次课，一般干部以科室或2—3人为小组进行互帮互学，全体干部每月进行一次集中主题学习议论，主要学习有关组织工作创新内容、党的十七大精神、科学发展观以及全国、全省、全市组织工作会议精神等相关内容。

三是提高服务质量，促进干部形象建设。强化部机关内部管理，坚持用制度管人、按程序办事，切实提高工作效率和水平。明确文明办公标准和礼貌用语，对干部职工接待来办事的群众、接听电话等行为进行规范，完善首问责任制，对组织关系接转、出国政审等推行当（限）日办结承诺制。组织开展向优秀组工干部学习活动，并积极树立身边典型，深化学先进、赶先进的“争先创优”活动，规范工作行为，提高工作水平。

四是提高监督质量，促进部风建设。通过海曙党建网、海曙干部党员学习网等平台加强部务公开，完善组织部长“夜谈”制度、干部监督员制度，同时通过自我评议、互评互议、监督员评议相结合，每两个月开展一次部内作风评议活动，每半年组织一次干部监督员及部分单位评议组织部门作风活动。