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鄞州区委组织部提出“软实力提升二十条”推进“讲党性、重品行、作表率”主题活动 | |||||||||
为优化组织工作的软环境,树立组工干部新形象,鄞州区委组织部制定出台《关于开展以“提升软实力”为主题的“讲党性、重品行、作表率”活动的通知》,提出“软实力提升二十条”,全面部署开展以增强组工干部理解力、创新力、执行力、亲和力为主要内容的四项专题活动,扎实推进“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动。 一、全面推行“强化政策方针理解力”五条措施。一是举办组工大讲堂。开设理论、形势、人文、业务四大讲坛,系统学习科学发展观、国际国内政治经济形势、社会文化、人文风土及各项工作业务,并有针对性地开展业务知识测评和业务操作技能比赛。二是推进“书香机关”建设。建立机关干部书友会,每季度一次开展读一本好书、谈一次体会、写一篇读书心得活动。三是组织解放思想大讨论活动。依托网络论坛、专题座谈等平台,组织开展大讨论和网上征文活动,并提炼出组工干部行为标准“三字经”。四开展典型示范系列教育。通过开展敬业爱岗标兵身边行、走访先进村(社区、企业)、参观爱国主义教育基地等活动,抓好职业道德教育、发展意识、革命传统等系列教育。五是加强学习考核,建立《党员活动记录卡》,详细记录组工干部学习活动情况,并作为年终考核的依据。 二、全面推行“提高强劲活跃的创新力”五条措施。一是推行创新工作项目化精细管理,通过分解创新任务,落实责任科室,建立创新工作进展情况月度通报制,全程掌控创新工作开展情况。二是开展组织工作创新竞赛,设立“五年创新辉煌特别奖”,根据创新绩效,评选优秀创新工作,引导各创新责任人互比互争。三是实行全员调研。由每位机关干部至少联系一个以上镇乡(街道)和村(社区、企业),并开展“一人一课题”活动,负责抓好一个调研课题的组织实施。四是建立创新导师帮带制。采取“1+1”师父带徒弟模式,选择一批任职时间长、业务精通的领导干部建立导师队伍,与新进部机关同志结对,进行创新指导。五是开展组织工作创意大赛。在各个层面,通过不同形式,征集加强新时期组织工作的想法意见,年底开展“优秀创意”评选活动。 三、全面推行“强化贯彻落实执行力”五条措施。一是开展“倾听”活动。分别召开由部分工作对象、“两代表一委员”、组织工作联络员参加的3次民主恳谈会,并通过上门走访、设立电子信箱、部长双休日约谈等方式,广泛征求社会各界的意见建议。二是开展党性分析,深入查找剖析组工干部在党性观念、思想作风、道德品行等方面存在的问题,并认真制定整改措施,抓好整改落实。三是推行工作进展全程通报。建立科室每月工作动态实报、重要政策文件、阶段性重点工作讲解、镇乡(街道)组织工作周报三项制度,实时掌握工作动态,抓好工作落实。四是完善集体决策机制。进一步健全部务会议、科室长例会制度,并在各科室内部建立定期协商制度,集思广益,增强工作科学性。五是严抓细节管理。针对接待礼仪、办公形象、文字处理等内容,提炼出“组织工作细节百条”并汇编成册,以指导和规范日常工作。 四、全面推行“强化真诚平等的亲和力”五条措施。一是推行民主生活会下基层,将科室党小组民主生活会下放到村、社区、企业,邀请基层干部党员参加,开展组织工作情况通报、面对面交流座谈等活动。二是开展“破难结亲联心”活动。由部长领衔确定1-2个组织工作难题,并成立难题破解攻关小组,共同破解难题。同时,开展“四个一”活动,即指导联系镇推进落实一个创新项目;帮助联系村制订一个党建工作规划;在政策允许范围内,帮助联系村落实一个发展项目;对结对帮扶的困难党员和困难群众进行一次走访,并全面推开“争当党员志愿者”活动。三是推行“阳光组工”活动。健全重大决策公开咨询制度,推进透明办公,制作办事指南,建立审批、审核等业务办理承诺制。四是开展组织工作满意度测评。针对选人用人公信度、基层组织建设满意度、组工干部形象认可度三方面内容,邀请各级党员干部和服务对象,对组织工作的总体情况和组工干部的实际表现进行评议。五是开展“活力组工”活动。认真组织各类文化体育活动,开展分层“谈心谈话”活动,组织一次“组工干部才艺展”,活跃机关氛围。 |
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时间:2008/4/9 |
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