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北仑区委组织部“三措并举”强力提升组工干部学习力 | |||||||||
组织系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动以来,北仑区委组织部坚持有形与无形、理论与实践相结合,通过设立组工干部大讲堂、开通组工干部网上学习平台和实施组织工作调研创新行动计划,努力提升全体组工干部的学习能力。 一是设立“组工干部大讲堂”。着眼于组工干部业务水平的提高,在原有“组工论坛”的基础上,新设立“组工干部大讲堂”,并从内容和形式上作进一步的充实和完善。在师资来源上,除部机关全体干部认领课题轮流主讲以外,将曾经在组织部门工作过、现分布于区内各条战线的老组工干部作为重要师资来源,以进一步拓宽部机关干部的知识视野,加快与区委、区政府中心工作的“同频共振”。在讲授方式上,主要以专题辅导、模拟研讨和互动交流等为主,使部机关干部从发展中加深对征地拆迁、开发建设等重点工作的了解。同时,依托“组工干部大讲堂”,邀请老组工干部对组织部门和部机关干部自身建设提出中肯的建议和意见。 二是开通“组工干部网上学习平台”。着眼于组工干部自我学习能力的培养,依托“北仑干部党员学习网”,为全体部机关干部开通学习账号,把网上学习平台打造成组工干部加强自身学习的重要载体,并从硬件设备和考核制度两个层面提供保障。在硬件设备上,严格遵循中央和省、市委关于组织部门保密工作的规定,为部机关全体干部专门配备两台工作电脑,一台用于业务操作,一台用于网上学习,实现了内、外网络的物理分离,确保了组工业务与网上学习的“两不误、两促进”。在制度建设上,制订出台了《关于组工干部参加“北仑干部党员学习网”学习情况考核的暂行规定》,在规定必读课目和选读课目的前提下,要求每位组工干部每个月上网学习时间不少于4小时,其中学习必读课目时间不少于2小时,组工干部参加网上学习情况实行季度通报、半年度点评和年度考评相结合的办法,并将每位干部参加网上学习情况作为年底评优、职务晋升的重要依据。 三是实施“组织工作调研创新行动计划”。着眼于组工干部改革创新能力的打造,在广泛开展基层调研的基础上,制订了《加快推进组织工作调研创新行动计划》,要求每位组工干部结合各自工作业务提出改革创新建议意见,具体落实上采取项目管理方式进行跟踪推进。在课题选定方面,由部各业务科室提出若干课题供全区组工干部选择,也可由各单位结合自身实际提出调研课题或创新项目,所有上报的调研课题和创新项目统一汇总后,经部务会议研究后确定为年度重点攻坚课题的,采取项目责任书的形式下发到有关单位,并落实相关科室加强日常沟通。在课题评选方式,采取上级部门领导、业务科室出具意见和部务会议集体研究三者相结合的办法进行,对于被评为优秀的基层单位,将给予2000—5000元的工作经费奖励;对于被评为三等奖以上的组工干部,将给予800—1500元的物质奖励。
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时间:2008/4/29 |
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