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镇海区“讲党性、重品行、作表率”活动注重提升自身“四个力”
镇海区委组织部在开展“讲党性、重品行、作表率”活动中,注重提升组织部门自身的学习力、创造力、执行力和公信力,确保活动扎实开展,取得实效。
一、依托“望海潮”组工学坛,提升学习力。针对当前部机关干部年轻化(35岁以下干部占41%)、知识化(大学及以上学历达88%)、组织工作经验相对缺乏(从事组织工作3年以下干部占47%)等特点,本着把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门,把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍出发,依托“望海潮”组工学坛这个重要学习平台,每月安排1-2期讨论或讲座,实施以理论思想素质、工作业务素质、身心健康素质为根本内容,其他素质为辅助的“3+N”开放式学习,邀请多层次人士来讲学,吸纳多类别的知识,全方位促进组工干部间的学习交流,切实提高组工干部的学习力。
二、开展“创业创新”主题讨论和主题培训,提升创造力。围绕全面落实科学发展观,全力建设和谐新镇海这一主线,结合深入推进“五大工程”、着力打造“四大基地”、扎实抓好“项目推进落实年”各项活动,开展“我为镇海发展做什么”主题讨论和“以创新精神加强党的建设”主题培训,不断增强组工干部创业创新的意识,解决不适应、不符合科学发展观的思想观念和制约经济社会发展的突出问题,不断增强组工干部以改革创新的精神加强党的建设的能力。
三、实施“素质工程”,提升执行力。紧密结合深化和拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动,组织开展“服务创业、再增感情,推动创新、再破难题”专项行动,针对组织工作中存在的重点难点问题、群众反映强烈的热点问题,由部长、副部长分别确定1-2难题作为破解重点,通过建立破解难题责任制等形式,加大难题破解力度,带动广大组工干部齐心协力,克难攻坚。对组工干部进行党建知识业务培训和开展《智商与情商》、公务员礼仪等专题能力素质培训,促使组工干部成为党建工作和干部管理工作的行家里手。
四、打造“阳光组工”,提升公信力。创新公选方式,在开展市区两级公开选拔领导干部试点过程中引入初选评价体系,公开透明每个操作环节,进一步提高选人用人的公信度。积极实施“阳光组工”工程,在不涉及组织机密的前提下,探索建立组织工作新闻发布制度,加强组织工作宣传,积极引导并努力形成良好的舆论氛围。开展“百名党员干部群众评组工”活动,邀请工作对象、服务对象、老组工干部、部工作监督员和“两代表一委员”,对部机关、干部活动开展的实际表现进行评议。开展“节约型”机关创建活动,节约会议活动经费、接待经费、办公经费、差旅费用和用水用电,树立廉洁组工新形象,提升组织部门的公信力。
时间:2008/6/19
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