当前企业面临国内外严峻的经济形势，如何创新长效机制，帮助企业解决发展中遇到的难题？余姚创新服务企业长效机制，通过搭建六大平台，组织千名干部下企业“零距离”开展服务。

余姚把今年定为“作风建设年”和“企业服务年”。年初，余姚组织开展了解放思想大讨论，“为企业分忧、为企业服务”成为余姚全体机关干部的共识。5月，余姚百名局级机关干部主动转变工作作风，深入企业蹲点调研，梳理出115个企业反映强烈、急需解决的难题。在政府和企业的共同努力下，截至上月底，这115个难题95％被破解，“百名干部进百企解百难”活动取得显著成效，该项活动的参与人员范围也逐步扩大至千名机关干部。

余姚市委书记王永康说：“在‘百名干部进百企解百难’活动中，我们发现企业目前存在的困难和难题主要集中在要素制约、技术创新、节能降耗、资金融通、政策落实、劳动用工六个方面。为此，我们开展千名干部下企业活动，通过实施信心指数提升工程、搭建六大平台，建立起了一个服务企业的长效机制。”

受各种因素影响，余姚企业在发展中也遇到多种困难。余姚大力实施信心指数提升工程，通过宣传一批先进典型、精减一批审批项目、健全一个政企沟通机制、组织一次政策和形势宣讲，激发了企业创业创新的热情，提升了企业的信心指数。

为更好服务企业，余姚搭建了六大服务平台。通过搭建制约要素破解平台，解决企业发展中遇到的要素制约难题；搭建创业创新服务平台，解决技术创新难题；搭建企业节能推进平台，解决节能降耗难题；搭建涉企政策支持平台，解决政策落实难题；搭建银企沟通合作平台，解决资金融通难题；搭建企业用工服务平台，解决劳动用工难题。