宁海县以“高参与，高成效，高影响”为目标，精心部署，科学唱好服务四步曲，掀起“干部进企业，服务促发展”活动热潮。

第一步，全面启动，结对联系找“服务点”。力求高参与率，采取三种方式层层发动。一是会议发动，县委、县政府多次召开专题会议研究部署，并于7月初召开全县“干部进企业，服务促发展”活动动员大会进行部署发动。二是领导带头发动，25名县领导带头开展“四联”工作，每人联系一个行业、一家实力型工程企业、一家三资企业、一个重点技改项目，带着任务结对联系。三是机关部门和乡镇（街道）联合发动，结合“百名干部进百企”活动，75家机关部门和18家乡镇（街道）的450余名领导干部与全县140余家企业开展结对联系，并分别制订“结对送服务”活动计划表。

第二步，深入调研，排摸困难找“切入点”。县领导、机关部门和乡镇（街道）三个层面的485名领导干部以蹲点为主要形式，结合民主恳谈和民主听证活动，通过走访、举办恳谈会等方式，深入联系企业认真查找发展瓶颈，帮助企业克难攻坚。如县委书记王剑侯带领有关部门领导组织召开文具行业发展恳谈会，认真查找制约全县文具产业发展的不利因素。县委副书记、代县长褚银良带领有关部门、镇乡街道主要负责人到县经济开发区、临港循环经济示范区、得力集团、华成阀门等实力型企业，调研开发区在推进过程中存在的问题和实力型企业发展瓶颈。县科技局牵头召开由市级以上高新技术企业、科技苗子型企业、县级涉工部门参加的宁海县高新技术产业发展恳谈会，县财税局组织召开“扶持经济发展政策和完善纳税服务措施”系列民主恳谈会，大佳何镇等乡镇（街道）通过召开企业家恳谈会和开展“走进企业”活动，积极破解企业发展瓶颈。

第三步，多方联动，整合资源找“着力点”。各单位领导干部针对企业的发展难题，对能自行帮助解决的采取现场办公和制订进程表“倒逼”破解的方式帮助解决，对无法自行帮助解决的问题，采取由县政府牵头召开工作研究会和与有关部门召开沟通会的方式，整合行政资源，联动帮助企业开展破难攻坚。如县委书记王剑侯带领企业家在内的考察团到鄞州、宁波保税区等地就工业经济发展工作开展考察。副书记、代县长褚银良带领有关部门领导和银行负责人召开金融工作恳谈会，就金融企业如何有效帮助企业解决融资问题进行研究解决。发改、经发等部门召开沟通会制订支持企业加强技改投入，推进项目建设方案；外经贸部门召开外向型企业座谈会帮助企业提高应对外贸风险能力；园区、规划、建设、国土等部门走进企业帮助企业拓展发展空间；财政、国税等通过系列优化服务活动在企业政策扶持、缓解融资难上想办法；科技、工商、质监等部门通过召开座谈会和开展“进企送服务”活动在企业调整产业结构、加强品牌建设、提高核心竞争力等方面加强指导；组织、人事、劳动保障、工会等部门通过举办人才洽谈会、企业家高阶论坛等在企业引进高级人才、解决劳动争议、构建和谐劳动关系等方面提供帮助。通过努力，上半年全县工业经济保持平稳发展，全县规模以上企业共实现产值163亿元，同比增长10.5%。

第四步，认真挖掘，树立典型找“带动点”。在“干部进企业，服务促发展”活动中，各级领导干部深入挖掘企业发展各领域中的“领头军”，并通过电视、网络和报刊等途径大张旗鼓地开展宣传，达到以点带面辐射带动全县企业共同进步的目的。在媒体中滚动式地推出企业创新典型——宁波如意股份有限公司、“品牌+营销”典型——得利集团、“转型升级”典型——宁波华成阀门有限公司、“用‘两条腿’走路”典型——宁波杰友升电气有限公司，以及被认定为宁波市首批农业科技创新型企业的宁波市振宁牧业有限公司和宁波望海茶业发展有限公司等等。此外，为企业发展做足服务工作的县经发局、县发改局、县外经贸局、县国税局、县财税局、县科技局、县质监局、跃龙街道、梅林街道、西店镇等政府部门也在此次活动中被作为先进典型进行了宣传，在全社会营造出了浓厚的创业创新氛围。