近期，宁波化工区管委会干部纷纷下到园区各企业调研，广泛听取企业应对当前困难的意见和建议。“我已经走访了10多家企业，准备再走访20家，然后梳理一下，要想办法帮他们破解这些发展难题。”管委会主任胡祖友说。

自“干部进企业，服务促发展”活动启动以来，镇海区各级各部门干部深入企业一线，了解企业遇到的突出困难，与企业共商应对之策，共图发展大业，全力当好企业“服务员”。

调查研究，收集难题。该区各级各单位干部通过蹲点调研等形式，摸清阻碍企业发展的问题和症结。宁波化工区管委会成立了五个调研小组，由班子成员挂帅，深入到各企业进行调研，并要求在10天内形成调研报告。招宝山街道实行“内联”、“外结”、“驻点”工作措施，建立了街道领导干部联系企业制度，畅通沟通渠道，通过街道牵线搭桥，开展各部门服务窗口和辖区非公企业结对共建。

上门服务，破解难题。该区从区级机关抽调骨干，整合精兵强将，建立了面上企业指导服务组和点上企业专业服务组，通过协调、督查、现场服务等多种方式，想方设法解决企业发展中遇到的难点问题。镇海区科技局还成立了“进百家企业、送科技服务”工作小组，派干部到百家企业送政策、送项目、搭桥梁、解难题，有针对性地开展服务活动，推进企业技术创新，引导企业产品转型提升。

宣讲政策，引导发展。按照企业发展目标，该区有关部门开展经济形势宣讲和各项政策解读，帮助企业进一步理解掌握和用好用足现有政策。

(据《宁波日报》)