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江北区委组织部实施“四项工程”打造高素质组工干部队伍 | |||||||||
今年以来,江北区委组织以“讲党性、重品行、作表率、树立组工干部新形象”活动为载体,从实施“四项工程”入手,不断强化自身建设,着力打造一支政治素质高、业务能力强、工作绩效优的复合型组工干部队伍。目前江北区委组织部机关干部中具有研究生学历的达50%,专业背景涵盖教育、行政管理、新闻、经济、外语、工程等多个学科。 理论素养提升工程。进一步加深对理论学习重要性的认识,强调理论知识的积累对于组工干部有效开展工作,做好工作的必要性。年初以来,组织了党的十七大精神、科学发展观、各级组织工作会议精神等10余次专题理论学习活动,夯实组工干部的理论基础,努力使组工干部成员全区党员干部开展理论学习的先锋和楷模,以身作则,率先践行,认真学、仔细学;学的精、学的透。出台《江北区委组织部干部教育培训制度》,使组工干部受教育、受培训制度化、规范化,从学习管理、学习保障、学习激励三方面构建起完善的引导、促进体系,为组工干部开展学习提供制度保障。 业务能力培育工程。打造“学术型”组工干部,根据上级安排和当前工作需要,年初确定了“城乡党建统筹”、“选人用人公信度”等几个具有前瞻性、问题性的调研课题,按照课题组成调研小组,到街道(镇)、社区(村、企业)开展调查,形成有深度、有价值的调研文章,为解决实际问题提供参考依据。打造“专业型”组工干部,以“办一事,精一事”的态度积极开展组工业务能力的培养,部机关干部针对自身业务掌握情况,查漏补缺,全面掌握业务的各项细节;在开展调研、撰写材料、准备会议、落实政策等工作前,事先做好相关文件和政策汇编等周边材料的收集整理,在工作中不断总结做好工作的方式方法,在实践中不断提高业务水平;另外,在部机关每月行政例会上就当月重点工作开展专题讨论,使每位部机关干部成为一专多能的多面手。 综合知识培训工程。在精通组工业务的同时,积极帮助组工干部开拓视野,广泛涉猎经济、管理、科技等方面的知识,拓宽知识面,打造“见多识广”的综合型组工干部。以创建“学习型机关”,培养“学习型”组工干部为载体,开设“组工学苑”,就当前全区核心工作,如城乡拆迁、新农村建设和重点工程邀请职能部门负责人为组工干部介绍情况,增进对这些方面的了解,截止目前已举办3期。部机关年轻干部在每个月的机关学习日,就本人就读的专业领域内某一方面内容,为全体同志开设一堂专题讲座。部领导还带头利用业余时间参加在职学历进修,不断更新知识结构。目前,共有8名同志参加了在职硕士研究生学历培训。在“110”学习角增加英语三百句和古诗三百首等相关内容,增加组工干部英语水平和文学修养。 组工干部形象塑造工程。努力以健全的制度体系推动机关效能。坚持每周一次部领导碰头会制度,研究工作,部署任务;坚持部内月度工作会议制度,加快工作节奏;实行AB岗工作制、限时办理制、首问责任制、科室联系基层制,形成完善的效能制度体系。健全和完善《部内干部考评制》、《业务办理承诺制》、《特殊对象约谈制》和《江北区委组织部月度工作进展情况通报、重点工作督查办法》等“三制一办法”,切实提高工作效率。部机关把每个科室的职能、办事人员的照片制作成专门的指示牌,挂到科室门上、摆在办公桌上,方便党员群众办事。要求每个组工干部对办事的群众要做到“四个一:即一张笑脸、一句问候、一杯茶水、一颗诚心。让组织部门真正成为“党员之家、干部之家、人才之家”,树立组织部门“服务型”机关的良好形象。 |
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时间:2008/9/16 |
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