延庆县突出组工文化建设，把组织工作长期实践中形成的价值观念、优良传统、制度内涵有机融合起来，积极营造有利于个人发展、协同共进、民主和谐的人文环境，深化推进“讲党性、重品行、作表率”活动，推动组织工作上新台阶。

围绕政治坚定，以组工文化建设铸牢信念追求。在个人、科室、部务会和全机关不同层次历时三个多月，反复讨论、认真研究的基础上，凝聚提炼出“忠诚正派、敬业奉献，追求卓越，具有学习力的团队；平等关爱，真诚包容、崇尚和谐，富有亲和力的家园”的组织部共同愿景、“政治坚定、公道正派、严谨务实、学习创新、追求卓越”的部训和“忠诚、正派、公道、奉献”的核心价值观，对其进行了全面深刻的诠释，设计出了体现核心价值观的象征性标志，并通过将其制作成宣传板、信封、演示文稿模版等多渠道潜移默化为组工干部的信念追求。坚持“三个留人”的原则，完善部务会成员和干部不定期谈心制度，了解干部的生活、工作、学习情况，解决干部的实际困难，增强组工干部对事业的责任心、对组织的忠诚感和对工作的投入度，以环境陶冶人、以感情凝聚人。

坚持以人为本，以组工文化建设提升能力素质。激发每一位组工干部建设组工文化的主体意识，把提高能力素质作为建设组工文化的根本切入点。以创建“学习型组织部”为契机，把组工干部的培训工作纳入青年干部培训、副处级干部培训计划中，全体干部参加了处级领导干部在线学习，凡符合报考条件的干部还参加了市委党校研究生班学历教育。开设“组工学堂”，开展“同读一本书”、“读不同的书”的读书活动，举办部内讲坛和专题讲座、组织集中培训和研讨交流，推行干部“四式”学习（“研究式”、“体会式”、“讲座式”、“争鸣式”学习），引导组工干部制定符合自身实际的《职业生涯发展设计》，安排年轻干部部内轮岗、到基层单位挂职锻炼，使组工干部队伍的能力素质得到全方位的锻炼和提高。

恪守公道正派，以组工文化建设引导工作行为。把公道正派作为组工干部行为规范的具体体现，制定了《组工干部绩效考核试行办法》，制定了岗位职责说明书，严格规定了各科室及每位干部的工作职责、任职资格、工作联系范围等，明确了重要绩效指标，对组工干部从德、能、勤、绩、廉等方面实行年度综合评定。制定了160字的组工干部行为规范，完善并认真贯彻执行民主生活会、民主评议、干部廉洁自律等制度。建立经常性的反思制度，每位干部将自己对本人、本科室、本部门的工作从思路、方法、效果等几方面进行反思，并通过“网上工作日志”加以反映，领导随时点评，使公道正派成为组工干部学习、工作、生活等行为的基本标准。

突出规范运作，以组工文化建设完善规章制度。针对新时期组织工作的特点，制定了37个主要组织工作流程图，完善了文件传阅审批、档案、保密、信访等工作规范，建立了科室之间的协调协作和工作督办推进机制，着力从组织、流程等方面，健全完善分工负责制、过程督查制、结果追问制，强化对重大决策和部署执行情况的督促检查，对组织工作实施全程控制，增强工作的连续性和高效性。建立了组工干部监督约束机制，实行首问负责、去向告知、限时办结、协作联动、调研工作等28个制度，努力做到用制度管人、按程序办事，形成管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制，进一步增强组织部门“三个之家”的吸引力。

立足服务创新，以组工文化建设树立良好形象。以创建“学习型”机关为契机，建立创新工作台帐，开展“我创新，我发展”竞赛活动，每位干部从“创新工作类别、创新内容、创新措施、预期效果、计划完成时间、实际完成时间”等方面申报创新工作。实行干部联系各工委、乡镇制度，23名干部分别联系11个工委、15个乡镇，认真落实“五个一”（每月深入一次联系单位，每季度列席一次领导班子会，每半年交流一次心得体会，每年形成一份工作报告，整个联系活动记录一本工作手册），主动为基层党组织服好务。从会风、待人接物、接打电话等小处着眼，培养和树立组工干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。

 

（据《中国共产党新闻网》）