一是建立干部情感激励机制，凝聚和关心干部。为进一步调动不同干部干事创业的热情，最大限度的发挥干部的工作积极性、创造性，江东区委组织部建立干部情感激励机制，从人性化的管理角度出发，坚持以人为本，用深入细致、体贴入微的情感管理方法，激励干部、凝聚干部，关心帮助干部。通过部领导与普通干部定期谈心制度，做到“五必谈”：生活遇到困难时必谈；受到表彰、奖励时必谈；遇到挫折时必谈；在工作出现失误时必谈；在提拔交流时必谈。

二是建立心灵阅览室，提高抗压和情绪管理能力。组织部门长期面对高标准、严要求的工作状态，组工干部更是需要得到有效的调适和放松，为此，部机关建立心灵阅览室，精心挑选心理学专家的著作《心灵处方》、《情绪管理》、《人的潜能和价值》、《洞察者——突破与沟通》等书籍，供大家在业余时间学习，并通过读书沙龙的形式分享感悟、促进思考，提高抗压和情绪管理能力。

三是建立全方位沟通机制，在团队活动中激发出热情和干劲。通过业务知识竞赛、羽毛球友谊赛、读书征文比赛、特色办公室评比等形式多样、内容丰富的团队活动，来加强部机关干部的情感交流，使来自五湖四海的同志都能在部里感受到温馨的家庭氛围，着力营造有利于个人全面发展、同事间协作进取、部门内民主和谐的人文环境。在部内建立无边界沟通机制，广泛开展思想交流活动。