为深入贯彻落实中组部对部机关工作人员提出的行为规范“六要求”和“十严禁”纪律要求精神，树立组工干部良好形象，江苏省滨海县实施了加强组工干部队伍建设“三个提升”工程。

“能力提升”工程。进一步完善“科长讲坛”，坚持每周六集中学习日制度，突出十七届三中全会理论知识与组织工作业务知识相结合，开展分组学习竞赛活动，以科学发展观指导工作。同时，注重在实践中锻炼提高，坚持机关组工干部基层工作日制度，规定部机关同志每个月到挂钩联系的基层一线开展工作时间不少于2天，帮助基层协调解决复杂问题不少于1个，走访信访老户或困难老党员、贫困户不少于1户。

“质量提升”工程。一方面，实行重点项目刷新制度，对照时序进度，每个月底对年初制定的重点项目，由分管部长组织专题会办一次，并注重工作创新。今年来，列入重点项目库的120多项组织工作，有89项已全面或超额完成既定任务。另一方面，以“牵手致富”工程为载体，组织全县组工干部，深入开展“服务基层、服务群众、服务发展”竞赛活动。每名组工干部至少联系一个村或社区，帮扶一户“一有三缺”贫困户，帮助结对户新上一个发展致富项目，提供资金、信息、技术等支持，帮助其脱贫致富。

“形象提升”工程。深入开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动，开展“八个一”活动，即确定一个追赶目标，进行一次公开承诺，接受一次腐败典型警示教育，召开一次专题会议，面向社会开展一次民主评议，组织一次排查整改，召开一次民主生活会，开展一次谈心提醒活动，与“人民满意组工干部”评选活动有机结合起来，及时发现并宣传先进典型，全面提升组织部门和组工干部公道正派良好形象。

（据《中国共产党新闻网》）