中共如东县委组织部副部长、县编办主任 丁越

江苏省如东县委组织部按照中央及省、市统一部署，坚持五措并举，从严治部、从严律己、从严带队，深入开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”主题活动，努力建好“干部之家、党员之家、人才之家”。

学习求“实”，全面提升素质

坚持把学习放在突出的位置，通过学习加强个人理论基础和思想修养，提升业务素质和工作水平。一是丰富学习内容。围绕拓宽思维、开阔视野，突出理论学习，组织广大组工干部学习党的十七大报告、《中国共产党章程》、科学发展观、社会主义和谐社会、社会主义新农村、组工理论及组工业务等知识，夯实广大组工干部的理论基础；二是拓宽学习渠道。开展专题培训，举办全县党务干部培训班，结合当前中心及热点工作，开设月度知识讲座，丰富和扩大组工干部的知识面。开展沙龙研讨，围绕组织工作热点、难点问题，在个人自学、考察调研基础上，组织座谈研讨。三是明确学习要求。定期组织学习心得交流和考学活动，要求全体组工干部在加强学习的同时，每年记不少于10000字的读书笔记，写5篇以上的心得体会，并力争在市级以上刊物发表1至2篇有份量、有深度、有指导意义的调研文章。

调研求“深”，努力查找问题

开展形式多样的调研活动，在调研中完善、调整、创新工作思路。一是全面深入基层。结合部机关人员定点挂钩督导，开展“下访寻良策、为民解难题”活动。由部领导带队，深入基层一线，访村问户、访贫问苦、访贤问计，了解民情、倾听民意、关注民生，积极帮助群众解决实际困难。二是广泛征求意见。立足开门评部，组织座谈走访、发放调查问卷、开设“部长信箱”，广泛听取社会各界的意见和建议，了解广大党员干部群众对组织工作和组工干部的希望和要求，及时对意见和建议系统地进行梳理、归纳和反馈，并落实整改措施，不断改进组织工作。三是开展深度自查。组织组工干部通过自我反思、自我检查、自我剖析等方式，深入查找自身在党性观念、思想作风、遵章守纪、道德品行和表率作用等方面存在的问题与不足，分析导致这些问题与不足的深层次原因，思考改进的方法，并落实到具体的行动中。

制度求“全”，强化内部管理

努力构建靠制度管人、用制度督行、按制度办事的内部管理机制，实现管理网络全覆盖。一是完善制度勤补缺。对已经制定和实施的制度，认真来个回头看，对实践证明是好的，继续坚持执行；对还有欠缺的，进一步修订完善；对在情况发生新的变化以后，操作中还缺少的制度，抓紧组织研究制定。二是创新制度求突破。依据组织工作及制度运行实际，创新各项制度，实施岗位职责AB制，增强工作中的补位意识和互助意识；推行首问负责制、限时办结制，强化工作中的服务意识和效率意识；制订组工干部综合考核细则，提高工作中的质量意识和责任意识。三是落实制度下真功。进一步分解细化各项制度，责任到人，做到一把手统筹全局抓指导，分管领导各司其职责任明。同时，及时查纠违反制度的行为，做到有令必行、有禁必止、有违必究，有错必惩，坚决维护制度的严肃性。

职责求“明”，高效推进工作

在部机关全面推行“一竿子到底”负责制，工作责任到人，有效保证各项工作及时、优质、高效地完成。一是精心搭配，全员上阵。在注意新老结合、强弱结合、科室结合的基础上，将部机关全体人员分成八个工作小组，每个小组挂钩一至两个乡镇或工业园区，联系一个口子的县级机关，定期定点对各项工作进行辅导督查，所有工作实行切块包干，责任到人，做到“下去一把抓，上来再分家，保证有落实”。二是尽心履职，全线练兵。在推进工作的过程中，部机关人员努力当好“五个员”，即信息联络员、政策宣传员、民情调研员、业务辅导员、工作督查员，对相关工作开展的情况进行督查、指导、推进，既查工作完成的序时进度，又查工作推进的实际效果，还及时对工作过程中的偏差予以纠正，在实践中全线“练兵”。三是潜心服务，全面提效。部机关人员牢固树立服务基层的理念，进一步相互学习，增进彼此间的熟悉与了解；进一步分解责任，形成“比、学、赶、超”的良好氛围；进一步整合资源，全面深入地指导督查各项工作。在服务中熟悉组工业务，提高工作质效。

作风求“优”，树立良好形象

强化部风建设，实现工作作风新转变、新进步、新提高。一是明确作风建设目标。按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，确立业务知识“零空白”、日常工作“零误差”、干部任免“零投诉”、联系群众“零距离”、廉洁自律“零问题”的“五零”工作目标，努力树立崭新的组工干部形象。二是定期开展满意度测评。结合年终述职考核活动，组织各镇组织委员、各机关党务工作者等相关人员开展以组织工作满意度、选人用人公信度、组工干部形象认可度为重点的满意度测评活动，接受广大党员干部群众的评判，评判结果作为部机关人员年终考核、评优评先的重要依据。三是建立健全长效机制。积极为基层办实事、做好事、解难事，努力解决群众关心的难点、热点问题，积极为广大党员、干部和各类人才服务，及时总结工作中的好经验好做法，通过制度的形式加以固定和完善，努力构建为基层办实事、解难事的长效机制，提高组织部门公信力和满意度，树好如东组工干部的良好社会形象。

 

（据《中国共产党新闻网》）