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省交通投资集团实践载体:破解难题,促进资产运营水平和交通投资实力“双提升” | |||||||||
最近一段时间,在省内高速公路上行驶的司乘人员发现:高速公路的通行条件越来越好了,收费人员脸上的笑容更多了,服务区的服务更周到了……高速公路服务的转变,是省交通投资集团深入学习实践科学发展观,促进企业进一步发展的缩影。 2008年资产达1215.69亿元,主营收入122.08亿元,利润总额22.82亿元,全年缴纳税金18.6亿元……历经7年快速发展的省交通投资集团,在取得了资产全省第一、利润全省第二、纳税全省第四的成绩之后,站到了一个新的发展平台上。 近年来,省交通投资集团遇到了职责定位不明确,公益亏损性项目任务过重、投资和财务抗风险能力不足、企业赢利能力下降等一系列难题。面对难题,在学习实践活动中,省交通投资集团提出,以“破解难题,促进资产运营水平和交通投资实力‘双提升’”为实践载体,从而实现“优化发展战略,优化投资体制,优化产业结构,优化管理机制,确保重点建设项目投资,确保企业健康发展”的目标。 对照科学发展的要求,立足企业实际,并结合企业全面协调可持续发展的需要,省交通投资集团共安排了5项专题行动:开展“同路同心、共渡难关”主题讨论行动,增强全体党员和广大员工应对挑战的信心和攻坚克难的决心;开展提升科学发展素养培训活动,从今年3月份开始,每月抽出一个休息日,开办法律知识、财务管理专业课程培训班,提高中层以上领导人员依法决策、依法管理以及领导企业科学发展的能力和素养;开展“服务基层、关爱员工”帮扶活动;开展打造“平安畅通高速公路”活动和高速公路管理创新活动。 目前,省交通投资集团学习实践科学发展观活动已全面启动,各项专题活动自上而下全面铺开。
(据《浙江日报》) |
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时间:2009/3/24 |
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