北仑区紧扣“选才、育才、用才”三个环节，扎实抓好村级后备干部选育工作，为明年村级组织换届提前夯实人才储备。  

一是放宽眼界选才。以街道为单位探索建立村级人才库，动态跟踪关注从村里走出去人员的发展情况，将其中的优秀分子作为村级后备干部的优选考虑人选。坚持放宽眼界选才，结合村级班子动态评估中发现的村干部结构性问题，有针对性对地从企业家、致富能手、返乡大学生、退伍军人等群体中选育后备干部，确保每村既有不少于2名后备干部数量，也有相关急需的人才储备。  

二是关口前移育才。将关注后备干部的关口前移，举办北仑区第二届“乡土人才”培训班，遴选40余名优秀村级后备干部进行精英化、专题化培训，选优训强基层后备干部队伍。推行“代理村长”、书记助理等育才方式，使后备干部提早适应基层工作。坚持专案培养，落实好乡镇（街道）、村班子成员与年轻后备干部结对工作，定期开展谈心谈话，及时掌握他们的思想动态和工作情况，手把手进行教育指导。  

三是设岗锻炼用才。依托区域化党建片区，在区域公共服务中心设置治安调解、环境保洁、外口管理等服务性工作岗位，选派优秀村级后备干部挂事锻炼，增强其实际工作能力，破解个别农村后备干部“近亲繁殖”的难题。当前，全区已有80余名村级后备干部在区域公共服务中心挂职锻炼。下步，待条件成熟时将选派或支持优秀后备回村任职，缩短后备干部走上“前台”的岗位适应时间。