余姚市以贯彻落实《干部任用条例》为契机，结合年轻干部队伍建设实际，推行“三个一线”培养选拔模式，努力破解年轻干部能力弱化、班子成员年龄老化等问题。  

干部历练“到”一线。从2015年起，组织35周岁以下，且没有乡镇（街道）、村（社区）或基层站所1年以上工作经历的机关事业干部分批到基层脱产锻炼。截至目前，共有303名年轻干部在一线接受历练。选派32位有发展潜力的年轻后备干部到信访维稳、“三改一拆”、“五水共治”等岗位实践锻炼，提高做好群众工作和解决矛盾纠纷的能力。  

干部考察“看”一线。建立组织部门与挂职干部经常性联系制度，年轻干部挂职前和挂职后由组织部门相关负责人进行集体谈话；挂职期间，分管副部长和职能科室进行季访，及时掌握年轻干部思想工作动态和现实工作表现。结合年度考核工作，干部考察组对挂职年轻干部进行跟踪考核，分片区对年轻后备干部进行分析研判、分类排序。  

干部提拔“重”一线。注重把是否有基层工作经历作为选拔任用干部的重要依据，把在基层表现突出的干部作为选拔任用的重点对象。去年底，新选拔的3位“85后”市管副职领导干部均有一线挂职经历。探索竞争性选拔干部新机制，在公开比选优秀中青年干部、面向“80后”竞优比选市管正职预备人选等工作中，都将一线挂职经历作为比选的重要一环。