干部考察工作是识别、选准、用好干部的关键，关系到是否能把真正的好干部选出来。因此，要严格干部考察工作责任制，做好分析研判，为被考察干部负责，为组织工作负责。从实践来看，在干部考察工作中应把握好以下几个问题。  

注意把握谈话中的不同意见，深入分析研判。在个别谈话推荐过程中，就会听到有些谈话人员说不发表意见，或不愿反映真实情况、表达不同意见，认为既然组织定了就按照现有名单推荐；也有反映某某工作不错人也很好，就是不会说话不会表现未被提名。对此，考察工作就要应认真听取这些不同意见并向组织如实反映。干部考察工作不能把注意力仅仅限于既定的考察任务，要在考察中发现未被提名的好干部，善于发现敢于说真话、办实事的好干部，善于发现敢于监督批评、提出意见和建议的好干部。  

注重把握谈话中的隐含信息，发掘比对研判。要善于发现和发掘谈话人员中闪烁其词或过于简单的信息。如有些谈话人员顾忌到与被考察人员一个单位甚至一个处室就只谈其好的方面，泛泛说些政治坚定、能力突出等一些套话，对实质性的问题尤其是负面信息避而不谈，比如在问被考察人的主要不足或缺点时，大多是谈被考察人在工作中有时候急躁、工作不够大胆等等，造成干部考察中好人主义盛行，使少数人蒙混过关。如果对这些看似不是问题的问题不引起注意，或认为谈话人员带有情绪的话，就有可能造成考察结果失真，甚至导致干部带“病”提拔。对此，考察组工作人员要耐心真诚地告之谈话人员，提供真实的考察信息是谈话人员作为党员干部应尽的职责和权利，既是对组织负责也是对自己负责，既关系到干部工作的严肃性、公正性，也关系被考察干部的进步和发展。  

注重把握考察中的负面信息，延伸考察研判。考察工作中以认真负责、严肃公正的态度对待听取或查核的涉及被考察对象的负面信息，不扩大不缩小，如实汇总上报，综合研判，以及决定是否开展实地查证。对群众信访举报、工作决策失误方面等负面信息更要慎重对待，既要被考察对象敞开心扉，又要放下思想包袱，正确看待。对此，考察工作要全方位地开展调查问题发生的原因、客观环境和外部条件，深入了解干部对问题的思想认识和整改情况，科学定论被考察对象在其中应承担的责任大小，既防止有硬伤的干部蒙混过关，也防止以偏概全，因小错误而否定干部。  

注重被考察对象的现场信息，科学综合研判。在现场的考察谈话中，可以观察到被考察对象不卑不亢的真诚热情，还是刻意的突出或掩饰。是只顾个人家庭还是有强烈的社会责任感，是有意识的突出还是潜意识的自然流露，在谈话中就能比较直观地感受到。听其言，观其色，核其行。在考察前期要做好充分准备，要了解掌握被考察对象平时的生活方式，收入和消费水平；了解其待人接物尤其是对普通群众的态度行为，是否只看上不看下。