近日，全省社会组织党建工作推进会在杭州召开，镇海骆驼商会党委作为宁波市唯一代表进行发言，交流社会组织党建工作。省委常委、组织部长廖国勋在点评时予以充分肯定。

　　镇海镇海骆驼商会党委策应社会管理创新要求，把企业党组织建在网格上，结合自身情况不断摸索，从创新党建构架、企业“抱团”发展，到提供“一站式”服务，频频亮出新举措，走出了一条社会组织党建服务区域经济发展的特色之路，以“红色动力”服务强企。

　　“1+9+N”党建构架破传统

　　目前，镇海骆驼商会集聚企业183家，种类繁多而行业分散。如何针对行业特色、产业特点，以党建凝聚企业力量，推动企业发展？这是镇海骆驼商会党委面临的一道“考题”。

　　通过实地走访、多次调研，镇海骆驼商会打破党委+联建支部的传统模式，推行“1+9+N”党建构架。按照地域相邻、产业相近原则，商会将骆驼工业园区内工业企业、大型物流企业、专业市场划分为9大网格，每个网格5-8个党支部，并将183家会员企业全部纳入网格管理，确保党建工作无死角、没盲点。

　　选优配强书记，鼓励企业党组织与经营管理层“双向进入、交叉任职”，其中企业出资人担任党组织书记比例达56%。全面推行“党建责任明细单、党务工作流程图、书记绩效对账表”，切实提升书记履职能力。

　　“推行党组织网格联片管理模式，企业联系更加紧密，党建资源有效整合，党组织发挥作用明显，党员活动丰富多样，企业和员工的向心力、凝聚力大大增强。”商会党委相关负责人说。

　　企业“抱团”全面发展

　　如今，中鑫毛纺集团的党总支副书记刘幼芬还有另一个身份——杜亚网格网格员。其所在的这一网格包含了中鑫毛纺、杜亚机电、金龙铜业等会员企业23家。每天，忙完手头工作，刘幼芬都会抽空去网格里的企业走走看看。“你们的企业管理经验不错，可以分享”“最近企业开展的活动很好，学习一下”“工作中出现难题，大家一起出出主意”……通过片区走访，原本各自发展的企业拉近了距离。

　　9个党员网格长、21名党建网格员共同撑起了工业园区内的这张网，实现组织联建、党员联管、教育联抓、服务联推、活动联办，企业“抱团”全面发展。“尤其是我们这些产业相近的企业，遇到难题可以互相讨论解决，向做得好的企业学习可行的经验方法，对企业自身发展帮助很大。”商会党委委员、凯达汽车零部件有限公司党支部书记黄波说。

　　此外，按照支部党员的不同特点，镇海骆驼商会党委还推出环境巡查、文明劝导、文化宣传、志愿服务等岗位，让各个支部自行认领。四通汽车零部件有限公司党支部认领“环境巡查”后，企业党员自觉利用休息时间，在自己所属网格范围内巡查。“今年三月，我们发现有车辆在附近村口违规倾倒建筑垃圾，第一时间告知商会党委，通过他们与城管部门取得联系，及时处理这一非法行为。”四通汽车零部件有限公司相关负责人告诉记者。

　　“各个支部充分发挥基层党组织和党员在基层社会治理中的作用，种好自己的‘责任田’，为辖区的全面发展都出了一份力。”党组织网格联片管理模式推行短短一年时间，对于取得的成效，镇海骆驼商会党委十分满意。

　　“一站式”服务促转型

　　党建服务，是激活企业转型发展的“红色动力”。

　　近年来，镇海骆驼商会党委牵头，依托商会平台，引导帮扶企业科技创新，引进项目申报、专利申请、能评环评等10家第三方中介机构进驻，开辟窗口式服务大厅，与街道各办组建“服务联盟”，提供“一站式”全程代理服务。

　　杜亚机电公司申报省级工程技术中心时，因政策没吃透被退办多次。商会党委得知此事后，及时派专人跟进，从资料申报到与省里沟通争取，全程代办服务，最终成功申报。资金和人才是企业转型升级发展的关键。

　　镇海骆驼商会党委发挥组织优势，在服务企业方面与商会职能互促互补，力促辖区企业转型升级。2011年底，成立首期3000万元的转贷互助资金平台，其中由骆驼街道办事处认缴出资1000万元，商会党委成员企业和其他会员企业认缴2000万元。低息为暂缺资金还贷的企业提供资金支持。商会党委将人才服务抓在手里，与多家企业合作，共同出资在镇海职教中心设立“野马机电班”“绅乐班”和“伟峰数控班”，为企业输送“订单式”人才。

　　“做单个企业做不成的事，干市场做不到位的活。”镇海骆驼商会党委将继续做好党建工作，创新服务模式，搭建政企沟通平台，为企业发展注入强大动力。