乡村要振兴，建强基层党组织，锻造一支过硬的“领头雁”队伍是关键。奉化区委积极推进制度创新，深入探索村社书记管理责任“上压一级”，以选任调整、教育培养、履职管理和保障激励“四个统筹”为抓手，抓实区委备案管理制度，推动村社书记选优育强，实干担当。

　　严格选任调整，选准配强村社“当家人”。镇（街道）提出的村社书记初步人选，须经区委组织部审核后方可参选，并建立资格条件常态化联审机制，做到“凡进必审、凡审必备”。拓宽选人用人渠道，推进“乡村人才回归”计划，在全区范围招募乡贤能人。对“当家人”空缺的薄弱村，由区委统筹，先后从强村选派9名优秀书记“跨村任职”。

　　据介绍，奉化将村社书记日常培训纳入区委干部教育总体规划，统筹资源、系统培养，全员轮训与点单选修相结合，做到“一月一班”实打实学，实现“缺什么、补什么”。每季度召开“书记例会”，筛选10名左右优秀书记上台晒绩，接受点评指导。开展新老书记“师徒结对”，快速提升村社书记治村、带富能力。

　　突出制度约束，督促规范履职。奉化制定实施《村干部履职行为规范》，明确“10个严禁、39个不得”，划出30种“负面行为”和16条“履职红线”。累计有46名村社书记受到歇职教育处理。搭建书记系列“赛马会”，开展项目保障“百村立功竞赛”和党建引领乡村振兴支部大会战。

　　奉化还调动全区资源，严格落实经济待遇。先后选拔两批村社书记进入乡镇领导班子和事业干部，有效打破晋升“天花板”。去年起，每三年一次组织推选“金雁银雁”兴村（治社）名师，给予专项工作津贴，激励村社书记干事创业。

　　目前，奉化共动员296名在外优秀人才回村任职，其中58名在外乡贤回村担任书记，评选出12名“金雁”“银雁”书记，涌现出一批有口皆碑的好“当家人”，为乡村振兴腾飞奠定坚实基础。