近日，中国组织人事报刊发报道《宁波鄞州区深化干部制度性交流 打通条线壁垒激活力》。

全文如下：

“新的单位，新的挑战，我一定会珍惜机会好好干。”日前，通过制度性交流，小崔成为宁波市鄞州区东胜街道正科长级政务服务专员。组织的关心，让他翻开了干事创业新篇章。

针对偏远乡镇年轻干部交流渠道窄、个别单位干部梯队断层等问题，近三年来，宁波市鄞州区牢固树立干部“一盘棋”思想，连续开展科级及以下年轻干部制度性交流，有效优化干部资源配置。目前，累计吸引430名干部“跨界”报名，其中68名年轻干部交流至新单位新岗位，11名干部纳入单位后备库。

由区委组织部和区委编办协同排摸、全面起底各单位编制使用、中层干部配备情况，引导各单位推出吃重岗位吸引镇街优秀年轻干部。为打通条线壁垒，探索区级单位和垂管单位干部资源互联互通，重点考虑日常调研考察中掌握的优秀年轻干部，在权衡岗位需求和干部意愿基础上择优确定交流干部人选。坚持以人选质量为先，把干部履历、实绩作为交流重要依据，将上年年度考核民主测评优秀率排名靠后且明显低于平均水平、对单位或岗位挑肥拣瘦等7类情形列为交流负面清单，逐一审核干部基本情况及实绩登记表，对能力较弱、作风不实、口碑较差的人选予以退回，并根据专业经历匹配度做好人选调剂，最大限度提升人岗相适度。

着眼常态长效，做好交流“后半篇文章”。开展动态跟踪问效，精准评估干部岗位适应能力、履职实绩和发展潜力。建立年轻干部分类培养档案，按照即用型、培养型、储备型3类建档入库，对培养型干部实施压担历练，通过外派挂职、专班攻坚、专题培训等方式加速淬炼成钢。