2011年，我市在换届工作中注重运用好近年干部人事制度改革试点成果，把试点中可行、实践中管用、群众认可的改革成果予以有效结合。乡镇党委换届中，在“三推二公示一选举”选举党代表的基础上，进一步提高候选人差额比例，普遍推行充实候选人介绍内容、候选人与代表见面、候选人做自我介绍并回答代表提问等方式，实行党内重要事项党代表票决制，使党委的决策充分反映党员的意愿。县（市）区换届中，坚持把干部德行评价放在首位并贯穿全过程，根据不同领域、不同层次领导班子和领导干部特点完善综合考核评价办法并实行量化评价分析，改进和完善换届人选提名推荐办法，坚持对新一届领导班子成员人选进行全额定向推荐提名，对新提名人选普遍实行差额提名、差额考察、差额酝酿，同时积极推进编制领导职位说明书、干部交流任职等措施。