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| 湖南履诺划出时限“硬杠杠” | |||||||||
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为推进“创先争优”，2010年8月，湖南省在全国率先制定下发领导点评的指导意见，对点评的责任主体、主要内容、基本方法和有关要求，都作出了明确规定。根据指导意见，“领导点评原则上每季度进行一次，联系点领导对联系点的点评，适时进行。” 据介绍，湖南省第一轮集中点评工作，已在去年10月底前全面完成；第二轮集中点评也已全面启动，将在2011年春节前完成。 对于青年党员王灶焰来说，一个月前与湖南省委书记周强的那次简短对话，或许将在他的个人记忆中，留下不同寻常的一段印记。 2010年11月19日，南车株洲电力机车研究所有限公司，前来调研的周强走进企业车间，与正在工作一线的王灶焰，进行了面对面交谈。 “周书记问了我在创先争优活动中的一些情况，提出了期望，还祝我‘心想事成’！”回忆当时场景，激动和鼓舞，是这位80后年轻人的最大感受。 这是创先争优活动开展以来，周强第二次深入联系点企业，开展创先争优点评。 在创先争优活动中，湖南省根据中央要求，高度重视领导点评工作，主要领导带头示范，推动全省创先争优活动不断引向深入。 半年内两次去联系点 省委书记带头示范 65岁的长沙县黄花镇黄龙新村村支书王再德，至今还清楚地记得2010年6月18日，省委书记周强到村里点评创先争优活动的第一个细节。 “从村里的幼儿园、敬老院，再到学校，他每到一处都会仔细翻阅党员干部对当地群众作出的承诺书，鼓励大家以创先争优活动为契机，努力兑现自己的承诺，为群众办好事、做实事、解难事。” 而就在不久前，周强刚去过株洲市，目的同样是就创先争优活动，进行调研和点评。 包括长沙县和南车株洲电力机车有限公司、南车株洲电力机车研究所有限公司、株洲电机有限公司在内的“一县三企”，是周强在创先争优活动中确立的联系点。半年时间内，他先后两次深入联系点进行调研和现场点评。 在南车株洲电力机车研究所有限公司，周强深入到企业研发、生产、装配一线，详细了解党员干部、高素质专业技能人才在企业发展中发挥的作用。 他要求，企业在提升湖南装备制造品牌市场占有率和竞争力的过程中，要充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用、发挥广大党员干部的先锋模范作用、发挥高素质专业技术人才的创新引领作用，促进企业实现科学发展。 在长沙县黄龙新村党支部会议室，周强就“如何真正推动创先争优活动见到实效”听取基层党员的意见和建议。大家谈得尽兴，周强听得认真，并不时参与交流。 王再德回忆说，当时的气氛，十分热烈。 “省委书记率先垂范，对全省领导点评工作的开展，无疑具有极大的示范和导向作用，对全省创先争优活动的深入开展起到了巨大的促进作用。”湖南省创先争优活动领导小组办公室主任郭树人，如是评说。 全国率先制定下发指导意见 第二轮点评全面启动 “请你实事求是地讲，党员在企业发展中到底起到什么作用？” “党员就是不一样。关键时刻，讲奉献、做模范，先锋作用很强。” “要把创先争优转化为企业的自觉行动，党员应该是各条战线的模范和骨干，党员干部的先锋作用，要‘平时看得见，遇事大表现’。” …… 2010年7月20日上午，在湘潭市九华工业园，时任湖南省代省长的徐守盛，与湖南吉利汽车总经理胡边疆，有过这样一番交谈。 那一天，距离徐守盛到湖南工作的时间，尚不足两个月。 2010年8月，湖南省在全国率先制定下发领导点评的指导意见，对点评的责任主体、主要内容、基本方法和有关要求，都作出了明确规定。根据指导意见，“领导点评原则上每季度进行一次，联系点领导对联系点的点评，适时进行。” 湘潭九华工业园，是徐守盛来湖南后不久确立的创先争优活动联系点。在那次的调研点评活动中，他向九华提出了探索加强工业园区党建工作新途径、为园区科学发展注入新活力的设想和要求。 湖南省委常委会其他成员，也都确定了各自的联系点，并就联系点的创先争优活动进行了第一轮集中点评。在省委领导同志的示范带动下，湖南各级党组织的负责人，纷纷运用多种形式，对基层党组织和党员服务中心、履行承诺、完成工作任务情况开展点评。 长沙县对领导点评的时限划出了“硬杠杠”，要求基层党支部书记点评每月一次，县级领导点评每季度一次，确保点评对象“无遗漏”。 常德市鼎城区要求，点评人开展点评前要走访党员群众20人以上，准确掌握被点评对象在履行职责、服务群众、工作作风等方面的情况和存在的不足，力争点到要害，评到关键，一针见血，不走过场。 据介绍，湖南省第一轮集中点评工作，已在去年10月底前全面完成；第二轮集中点评也已全面启动，在2011年春节前完成。 上下融合，内外结合 领导点评凸显实效 “上下融合，实效实际。”这八个字，是黄龙新村村支书王再德，对领导点评所起作用进行的概括。 掰着手指头，这位当了35年的老支书，向记者细数起2010年村里面的件件喜事：投资300多万元的村小学即将竣工，4处水利工程建设已经完成，3公里长的村级公路准备验收，农村环境卫生被评为长沙市的“十佳村”…… “靠全村人民的努力，也离不开上级党组织的关心。”王再德说，承诺兑现了，成效凸显了，领导点评才真正起到了实效，创先争优也才真正落到了实处。 “坚持每两周看一本书，坚持每天下车间现场4次，努力做到和每位青年员工谈谈心，了解他们的最新思想动态，帮助工作和生活中有困难的员工……” 这是去年6月，王灶焰对外“亮”出的“公开承诺”。 “现在，这些承诺已经全部兑现。”岁末“盘点”，小伙子显得底气十足。 在他看来，公开承诺更多的是一种自我要求，而领导点评则是来自外部的鼓励和帮助。“自我要求和外部帮助相结合，更有利于年轻党员的成长。”王灶焰说。 在公司，王灶焰除了担任“工艺技术室助理工艺师”一职外，还兼任着所在团支部的书记。眼下，他正打算着今年的公开承诺和工作目标。“周书记的到来无形中使我们青年员工的工作热情得到了空前的高涨”，他说，今年最大的心愿之一，是让自己所在的团支部，拿到株洲市“五四”红旗团支部的荣誉。 同样底气十足的，还有王灶焰所在的南车株洲电力机车研究所有限公司。公司党委作出的公开承诺样样具体——2010年销售收入过百亿，一线员工人均月薪不低于2400元，员工人均年收入增长10%以上…… 2010年12月10日，南车株洲电力机车研究所有限公司正式对外宣称，公司销售收入提前20天完成过百亿元目标。
（据《人民日报》2011年01月11日18版） |
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| 时间：2011/1/11 |
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