今年初，该站党委在调研中发现，部分官兵平时不注重学习积累，每逢考核就搞临时突击，甚至“开夜车”，结果虽然通过了考核，但所“学到”的东西也在考核后忘得一干二净。这个现象引起了站党委的思考,仅靠一次考核成绩来区分“好、中、差”的做法不仅有失公平，而且会挫伤官兵的积极性。长此下去，部队官兵的整体素质将受到影响。对此，站党委结合“创优争先”活动的开展，制定出“周周有考核，月月有评比，季度有小结”的长效考核机制，将官兵的军事业务岗位技能纳入日常的考核范围，进行量化细化。将日常成绩与年终考核成绩结合，以此作为评先选优的依据。