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福建宁化:纪委监察机关引入“4S”管理

创先争优活动开展以来,福建宁化县纪委、监察局从基层实际出发,在加强自身建设中引入“4S”管理模式(即素养、规范、创新、效率),激发了纪检监察干部创先争优的热情,提升了队伍建设的科学化水平。

县纪委、监察局开展“每月一主题、每人一主讲”轮流演说活动,让干部走上讲台、展示才干,提升理论素质。为使纪检监察工作更加紧贴经济社会活动实际,宁化实行县纪委书记参加县委书记办公会、监察局长参加县长常务会等重要会议制度,并组织机关干部经常到经济部门主动了解项目建设、招商引资、城市拆迁等中心工作,让干部开阔视野,提升服务发展能力。
在规范上,宁化把信访举报工作细化分解为受理、拟办、批办等8个程序31个步骤,确保依纪依法办信办访;同时,健全完善办文办会、考勤、学习、财务管理等16项机关工作制度,保证每项工作有章可循,每个环节有规可依。
在创新上,宁化开发出廉政知识网络测试软件,全县800多名副科级以上干部参加网络廉政知识考试;通过对15个500万元以上政府投资项目实施造价评审制,仅核减工程造价预算、结算价就节约资金1325万元。
在效率上,县纪委、监察局整合效能,采取限时办结确保提速,精兵简政实现提速,重点解决县级纪检监察机关职能多、任务重而人力不足等现实问题,截至目前受理的119件群众纠风效能投诉事项中,全部按时办结,办结率达100%。
(刘时安)

 

(据《人民日报》2010年11月30日17版)

时间:2010/11/30
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